Построение бизнес-моделей • Настольная книга стратега и новатора

Книга Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора • Александр Остервальдер | 978-5-9614-6315-6, 978-5-9614-5828-2, 978-5-9614-4342-4, 978-5-9614-4342-4, 978-5-9614-4666-1 | Cкачать в fb2, epub, mobi, купить, читать или слушать суть и смысл книги кратко
Информация:Бумажный формат (Russian)
ISBN: 978-5-9614-6315-6, 978-5-9614-5828-2, 978-5-9614-4342-4, 978-5-9614-4342-4, 978-5-9614-4666-1
Страницы: 288

О чем книга
Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров - вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками - эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему. Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций.

Почему книга достойна прочтения
Эта книга - практическое пособие по выживанию в новой, постоянно меняющейся бизнес-среде с потрясающе легким изложением материала.

Для кого эта книга
Вы - предприниматель по духу?
Вы постоянно думаете о том, как создать ценность и открыть новое дело, или о том, как улучшить или преобразовать свое предприятие?
Вы пытаетесь найти новые способы ведения дел и заменить ими устаревшие?
Если вы ответили "да" на один из этих вопросов, то это книга для вас!

Кто автор
Доктор Остервальдер - пишет книги, читает лекции, а также консультирует по вопросам инновационных бизнес-моделей. Его практический подход к дизайну инновационных бизнес-моделей, разработанный совместно с доктором Ивом Пинье, применяется во многих отраслях по всему миру, в частности компаниями 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte, Telenor и др.

Ключевые понятия
Бизнес-модель, потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки поступления доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры, структура издержек

Особенности оформления книги
Полноцветная книга альбомного формата, которую вы сможете дополнить своими заметками.

Отрывок:

«Ищите возможность время от времени взглянуть на свою бизнес-модель свежим взглядом. Не исключено, что вам придется изменить ее гораздо раньше, чем вы предполагаете».

интересные посты

Секретный доклад Yandex Scale 2020 • Яндекс.Облака трансляция
Блог YouKit
71 просмотры
Блог YouKit
71 просмотры

Секретный доклад Yandex Scale 2020 • Яндекс.Облака трансляция

YouKit - 23.09.2020

На конференции вы узнаете анонсы будущих сервисов Яндекс.Облака, получите доступ к реальному опыту применения Облака от партнеров и клиентов, сможете…

Осторожней со словами! SEO слова-магниты – эффективные слова для сайта
Разработка
599 просмотры
Разработка
599 просмотры

Осторожней со словами! SEO слова-магниты – эффективные слова для сайта

YouKit - 27.07.2020

В начале было Слово. Продвижение сайтов основано на словах. Копирайтеры уделяют много сил правильному написанию SEO-текстов. Директологи составляют объявления основываясь…

Цели в Яндекс Метрике 🎯 Как настроить эффективно 2020
Аналитика
997 просмотры
Аналитика
997 просмотры

Цели в Яндекс Метрике 🎯 Как настроить эффективно 2020

YouKit - 23.06.2020

Подключить Яндекс.Метрику новоиспеченному интернет-магазину способен любой маломальский web-мастер. Google Analytics тоже стараются подрубить. К сожалению на этом вся работа в…

Подписаться на комментарии поста
Уведомить по почте:
guest
0 Комментарий
Встроенные отзывы
Посмотреть все комментарии
ajax-loader
0
Поделитесь мыслями, комментируй!x
()
x

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: